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         公司目标及未来规划:积极构建“立体化”供应链集成服务商业模式,面对激烈的市场竞争和大宗商品价格的下行趋势,公司需要纵向优化供应链管理,巩固上游供应商资源,拓展下游贸易市场,横向扩展物流贸易服务覆盖范围,加快物流网络与电子商务的融合,提升“立体化”供应链集成服务能力。一是要在商业运作上下功夫,创新销售模式,善于从能投集团的合作伙伴中寻找商业机会,最大限度地挖掘市场潜力,在激烈的市场竞争中抢占机遇。二是要在整合能力上下功夫,充分利用能投集团华南代表处的职能,整合深港现代服务业的优势资源,为能投集团引进新的优势资本渠道。三是要在供应链金融服务上下功夫,深圳是中国第一个经济特区,以银行、证券、保险为主体的现代金融服务业高度发达,公司将充分利用深圳的地域优势和人才资源,运用各种金融工具、电子支付工具等手段,与订单执行、信息管理、物流服务等供应链管理服务相结合,探索供应链环节中的资金优化、贸易结算等服务。


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