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成功案例
某电器企业分销执行合作项目
发布于:2016-11-08 16:51:05

某电器企业分销执行合作项目

 

项目关键词:分销执行  渠道优化

 

客户简介:某公司创立于2010年,经营范围包括电子元器件、家用电器、机电设备、电子科技产品等,产品多样,服务范围广阔 

 

需求背景:该公司分销层面多,渠道费用大,受制于代理商,无法直接掌握市场与销售,渠道管理及服务不到位。

 

项目目标:

1.降低客户渠道成本和建设渠道时间,迅速占领市场;

2.整合营销渠道,使渠道扁平化,提高市场的反应速度,扩大市场规模。

 

实施方案:

分销执行服务:在分销环节为客户提供集商务服务、物流服务、资金结算服务、信息处理服务为一体的供应链服务,帮助客户简化销售流程并提供销售资金支持,使客户加速销售供应链响应速度,满足订单需求。

1.为客户承担产品库存或应收帐款帐期,帮助客户提高资金周转效率;

2.为客户提供分销服务,实现直供终端,渠道扁平,帮助客户提高产品市场占有率。

 

项目成果:

1.有效降低客户渠道成本,提高市场的反应速度。

2.提高客户营销整合能力,提升市场规模,提高运营效率和企业效益。

3.客户无需面对庞大分销商体系,应付繁琐的货物交付、结算;客户可随时了解到货后的供应链时效、成本及运输信息。




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